Autoridades provinciales realizaron una evaluación integral de las acciones implementadas por empresas y organismos estatales para impulsar la bancarización en Matanzas, identificando avances significativos pero también desafíos persistentes, especialmente en el control del sector privado y la inclusión del transporte no estatal.
El análisis destacó el liderazgo de las unidades del conglomerado CIMEX en la adopción de canales electrónicos, registrando que un 78% de sus ventas se realizan mediante estas plataformas.
En segundo lugar se ubica la cadena TRD, con un 69% de operaciones a través de medios digitales, reflejando una tendencia positiva dentro del sector empresarial estatal, informó el periódico Girón.
Durante la revisión, Mario Sabines, primer secretario del Partido en ese territorio, enfatizó la necesidad de extender masivamente el uso de los pagos electrónicos. “En todos los lugares donde existan las condiciones se debe promover el pago de bienes y servicios por tarjeta”, recalcó.
Subrayó además la meta provincial. “El objetivo es que las instituciones estatales de la provincia se acerquen lo más posible al 100% de las transacciones mediante canales electrónicos, que le sea cómodo a la gente pagar por esta vía y que además la exija como un derecho que es”.
Sin embargo, el balance también puso de manifiesto áreas críticas que requieren mayor atención. Se señaló específicamente que “las acciones de control al sector privado aún son insuficientes”.
Ante esta situación, las autoridades plantearon la necesidad de involucrar más activamente a los representantes del sector no estatal, proponiendo “sumar a los directores de las principales MIPYMEs del territorio a este tipo de análisis” para buscar soluciones conjuntas y mejorar la implementación.
El informe concluyó identificando al transporte no estatal como el eslabón más débil y complejo en la cadena de bancarización.
“La gran deuda pendiente de la bancarización continúa siendo el transporte no estatal”, reconoció la evaluación, señalando que “cuya propia dinámica entorpece la toma de medidas objetivas y funcionales”.
Esta característica operativa dificulta encontrar mecanismos efectivos para incorporar plenamente este sector al sistema de pagos digitales.
