En la búsqueda de nuevas oportunidades laborales, un informe de Kelly revela que más de un tercio de los trabajadores en México planean buscar empleo en el próximo año, con un adicional de casi un cuarto considerándolo.
Las razones principales para este cambio incluyen sueldos insuficientes, falta de oportunidades de crecimiento y mal liderazgo.
Josh Bersin, exdirector de Bersin by Deloitte, señala que la rotación laboral puede costar a las empresas hasta el doble del salario anual del empleado que se va, dependiendo de su nivel y especialización.
A nivel mundial, el salario sigue siendo la razón principal para cambiar de empleo, aunque en Latinoamérica, factores emocionales como sentirse valorado y la confianza en el futuro de la empresa son más influyentes.
“El no sentirse valorado, la búsqueda de nuevas experiencias/cambio de carrera y la falta de confianza en el futuro de la organización son factores más relevantes para los empleados de Latam que para los empleados en otros países”, destaca Bersin.
El informe de Ipsos subraya la importancia de la felicidad y la lealtad en el lugar de trabajo, sugiriendo que las empresas deben enfocarse en mejorar los factores que contribuyen a la satisfacción laboral, como una revisión competitiva de los sueldos, para alinearlos con las expectativas del mercado.
De acuerdo con la fuente, para mantener y fomentar el talento, las empresas deben asegurar que los salarios correspondan con las expectativas del mercado.
Asimismo, los sueldos competitivos no solo incrementan la satisfacción de los empleados, sino que también disminuyen su tendencia a dejar la organización.
Además, es crucial desarrollar planes de carrera que ofrezcan rutas claras para el crecimiento y desarrollo profesional, lo cual puede fortalecer la lealtad y minimizar la rotación del personal.
Implementar programas de reconocimiento que premien el esfuerzo y las contribuciones de los trabajadores mejora notablemente la moral y el compromiso. Estos programas deben incluir tanto recompensas monetarias como reconocimiento público y oportunidades para el desarrollo profesional.
Según expertos en capital humano, el bienestar y la lealtad de los empleados son vitales para la retención de talento y son esenciales para el éxito de cualquier organización.
(Con información de El Economista)
